Jenderal TNI (Purn.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga seorang olahragawan yang karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam memperoleh simpati dari bawahannya, atasannya, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum mahir dalam bidang inteligensi operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang pria yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak keberatan untuk mengkritik atasannya, walaupun hal itu berarti mengancam karirnya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum dia menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus (Pusdikpassus) Grup 3. Namun, saya sudah mengenalnya sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga dari seorang perwira KOPASSUS Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya ketika beliau menjabat sebagai Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia seorang olahragawan dan pria yang karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam memperoleh simpati dari atasannya, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum menguasai Sandi Yudha (intelijen tempur), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang pria yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak ragu-ragu untuk mengkritik atasannya, walaupun hal itu berarti mengancam pekerjaannya. Saya yakin saya mungkin memiliki banyak ketidakcocokan komunikasi dengannya dalam hidup kita karena ada beberapa masalah di mana kami tidak selalu bersepakat. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai figur kepemimpinan yang patut dihormati untuk Indonesia. JENDERAL TNI (Purn.) YUNUS YOSFIAH Impresi saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa beliau selalu tenang, tidak panik, tidak gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari kontrol diri. Saat seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, ia kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh sebab itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama sangat menentukan. Pak Yunus juga merupakan sosok pribadi yang teguh. Beliau akan melakukan apapun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Ia bertekad dan sangat keras kepala. Beliau sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum menjadi seorang jenderal, beliau akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segalanya harus dalam keadaan tertib. Siapapun yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berbaris dengan membawa ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Memang, kehidupan di militer itu sulit. Medan pertempuran penuh dengan kejutan, situasi yang menegangkan, dan ketakutan. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, lumpuh, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang keras dapat menyelamatkan nyawa. Pertama kali saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah selama sebuah operasi di Timor Timur, di mana beliau bertugas sebagai Komandan Tim Khusus dengan kode nama Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan seperti yang diharapkan. Jadi, diambilah tim dari KOPASSUS sebagai pasukan pemukul dengan mobilitas tinggi dan semangat yang tinggi. Pak Yunus adalah orang yang memimpin tim ini. Setelah selesai pelatihan komando pada 20 Desember 1975, para Letnan baru angkatan tahun 1974 AKABRI, termasuk saya, resmi bergabung dengan Grup 1 Para-Komando/Kopassandha. Pada 7 Desember, ketika kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha serta Brigade ke-17 dan ke-18 sudah melompat ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa mereka selama penugasan tersebut. Begitu kami selesai pelatihan komando, kami segera melaporkan diri ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi waktu istirahat dua minggu. Kami memulai pada bulan Januari. Grup 1 Para-Komando kosong saat itu karena hampir semua pasukan sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi yang siaga terdiri dari pasukan baki. Pada saat itu, saya baru mulai sebagai Komandan Peleton (Danton). Letnan Satu Mujain menjabat sebagai Komandan Kompi (Danki). Beliau berasal dari Secapa. Beliau juga pernah terlibat dalam operasi Trikora – sebuah mobilitasi rakyat untuk merebut dan meliberasi Irian Barat – di bawah pimpinan Pak Benny Moerdani. Pak Benny mendapatkan Bintang Sakti, yang setara dengan Medal of Honor AS, atas pengabdiannya dalam operasi Trikora. Sekitar bulan Februari, HQ memberitahukan kepada kami bahwa tim khusus akan dibentuk, terdiri dari Grup 1, Grup 2, dan Detasemen Markas Besar. Pasukan akan dipimpin oleh para perwira yang baru saja lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu angkatan tahun 1971 dan Letnan Dua tahun 1974. Para Letnan Satu saat itu adalah Letnan Satu Infanteri Yotda Adnan, Letnan Satu Infanteri Suwisma, Letnan Satu Infanteri Syahrir, Letnan Satu Infanteri Untung Setiawan, Letnan Satu Infanteri Zarnubi, dan Letnan Satu CHB Harjono. Para Letnan Satu tersebut bertugas sebagai Komandan Satuan yang terdiri dari 20 orang. Pak Yunus Yosfiah ditunjuk untuk memimpin Tim Khusus tersebut. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Dia langsing, memiliki tinggi sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang luar biasa. Filosofi “ing ngarsa sung tulada” (memimpin dari depan) sangat menggambarkan dirinya. Ranselnya seberat ransel para anak buahnya. Misalnya, untuk misi 14 hari, setiap orang membawa 28 kaleng ration T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, jadi sekitar 9 kg secara total. Ini belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan lain-lain. Beban total ransel kami sekitar 18-20 kg. Ini bahkan lebih berat karena kualitas ransel saat itu belum sebaik sekarang. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak bisa membawa jaket dan barang lainnya. Meskipun sebagai Komandan kami, Pak Yunus membawa beban yang sama dan seberat yang kami lakukan. Tindakan sederhana ini jauh lebih berharga daripada berjam-jam ceramah. Jika pemimpin menanggung beban yang sama beratnya sebagaimana para bawahannya, mereka akan taat dan setia. Jadi pemimpin bisa menghemat diri dari banyak ceramah panjang dengan hanya memberikan contoh yang layak diikuti. Suatu waktu, pada tahun 1984, saya menemani Pak Yunus dalam sebuah maraton yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Beliau adalah seorang Kolonel sementara saya Kapten. Saat kami sampai di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk ke toilet, namun ia tidak kembali. Jujur, saya juga ingin kabur. Tapi bagaimana saya ‘menghilang’ sementara Pak Yunus berlari di samping saya? Itulah salah satu karakteristik Pak Yunus. Kesimpulan saya tentang kepemimpinannya adalah tentang ketenangan, selalu tenang, tidak panik, tidak terburu-buru, dan tidak pernah terlihat gugup. Itu merupakan sebuah pelajaran bagi kita semua. Jika seorang komandan panik, menjadi gugup, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, ia kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh sebab itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama sangat menentukan. Pak Yunus juga merupakan seorang prajurit yang teguh. Beliau akan melakukan apapun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Pak Yunus adalah seorang yang tegas dan sangat keras kepala. Bahkan sering kali dianggap terlalu keras terhadap para bawahannya. Sebelum menjadi seorang jenderal, beliau akan memeriksa pasukannya, dan segalanya harus dalam keadaan tertib. Siapapun yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berbaris dengan membawa ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, lumpuh oleh ketakutan, dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan bahwa ini berdasarkan pengalaman dari salah satu senior kami. Orang ini cerdas saat di AKABRI, sangat pintar secara akademis, tetapi, berbeda dengan Pak Yunus, ia membeku di medan pertempuran. Ia harus dievakuasi dari medan pertempuran. Namun, saya merasa bahwa saya telah memetik manfaat memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus di awal karir saya sebagai seorang perwira. Saya selalu memberitahu semua orang bahwa saya menjadi orang seperti ini hari ini karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya. JENDERAL TNI (Purn.) SOEGITO Seorang pemimpin harus berada di antara bawahannya, dan itulah tempat dimana Pak Soegito selalu berada. Beliau selalu terlibat…
The Leadership Qualities of My Seniors (Part Three)
